公司财务审计部门2022年度工作总结与2023年度计划

时间过得飞快，转眼间2022年的工作即将结束了。可以说在2022年的工作中，我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们公司财务审计部门是今年刚刚成立的，当然也是在发展中，2023年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部将坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务。为了总结经验教训，更好的完成2023年的各项工作任务，我就财务、审计方面的工作作出总结如下：

一、餐饮业的收入、费用及成本是审计的重点。
1.收入是企业的命脉。

由于各家分店的具体情况不同，税收政策不同，所以在收入处理上有差异。

在做第一次的各分店的常规检查时，首先发现了营业款坐支现象严重，没有严格的按照财务规定收支两条线的要求去执行，不能很好的控制资金流，合理安排资金。同时对节流的资金也没有及时入账记录，给审计工作带来一定的不便，现已有好转，但还不够清晰。

在2023年的工作中将把重点放入前台实际操作使用中是否存在漏洞上，由于各家分店目前使用的系统还不一致，所以还需在实际工作中摸索学习，对收银权限设置上要有一定的牵制，对打折部分要有严格审查控制。退菜退款要有严格的程序，财务稽核人员要单单核对。因为这些是收入的第一道关卡，收入的走漏都是从这里流失的。

应收账款的催缴工作在2023年也需加强，建议对营销经理在回款上增加考核，营销提成也要于此挂钩，不然都会增加企业资金运转的困难。同时营销经理手上的账单款不能及时收回也不利于资金安全。这些都是企业收入的重要构成部分。企业的正常运转离不开现金流。

2.费用支出，是企业支出的一部分。审核费用的真实性，