年度个人总结

在过去一年里，在学校领导及同仁的关心和帮助下，认真学习习总书记系列重要讲话精神，从校学工处调整至薛窑科研实训中心，职务也由处长助理调整为中心主任，同时担任创新创业学院副院长及园艺与景观工程学院副院长，工作角色由配合到副职乃至现在的主持部门相关工作，可以说工作内容、承担职责以及工作要求都有了质的变化，有成绩也有不足，具体总结如下：

一、基地建设工作

以顺利通过省示范院校验收为目标，扎实开展基础设施建设。努力克服人少、路远、任务重的不利因素，积极探索与实践，规划好实训基地建设，先后开展了玻璃温室维修、温室地面铺装、薛窑温室灌溉系统工程、园艺区室外供电系统、4#楼防水、变压器更换等10多个工程的组织与管理工作；组织实施了薛窑种苗中心连栋温室工程、绿化（苗圃）一至三标段等10多个工程的验收或审计工作；积极开展基地绿化整治工程，使基地在最短时间内变新、变绿，焕发勃勃生机。作为省重点建设专业——园艺、植保的实训基地，为我院通过省示范院校验收打下良好基础。

二、基地日常工作

紧紧围绕学校提出的“一中心三融合”的重点工作目标，积极配合园艺与景观工程学院，切实做好薛窑科研实训中心师生的后勤保卫以及生产实训服务工作。按照“工学结合”、“理实一体化”、“项目化”等教改思路，创新管理机制，优化资源配置，推进资源共享，提高教学资源利用率。一方面，积极做好教学改革的服务工作，主要包括学生宿舍管理、教室管理、餐饮服务、浴室管理、校园环境整治、实训器材管理、实训素材准备等，努力实现培养具有创新精神和创业能力的高素质技能型人才的最终目标。另一方面，深入开展教育教学改革，积极参与园艺与景观学院基于工作过程系统化课程体系的构建，建设集教学、科研、生产、服务于一体的实训基地。薛窑东区30个单栋棚和2个联栋大棚全部以创业小组的形式免费给16个创业小组实施瓜果蔬菜的种植项目，学生不仅在种植的过程中学会了专业知识，还通过市场化运作，使创业小组的劳动成果在绿芽创业屋售出，得到了全校师生的欢迎。

三、校企合作与创新创业教育

积极配合创新创业学院，