述职报告

我于****年起担任院长职务。近一年来，按照“坚持政治引领，严守权责底线；尽早适应角色，快速锤炼能力；描绘发展蓝图，明晰前进路经；狠抓规划落实，力图作细作精；聚焦一流学科，带动全面发展”的主线，开展工作，履行职责。在学校的领导下，在班子成员的共同努力下，在前任院长和班子成员的传帮带下，特别由于老师们通过自身创造性的工作所给予的巨大支持，使我尽早适应了新的岗位，取得了一点成绩。下面按照学校的要求进行具体汇报。请大家批评指正。

一、坚持政治引领，严守权责底线

作为学院的主要领导干部，我在工作中始终坚持政治引领，认真学习，坚持用理论指导实际工作。以立德树人为根本要务，严守权责底线，坚持一岗双责，勇于担当。建立有效的风险防控机制，健全完善涉及重大利益和有重大腐败风险的人事管理、财务管理、资产管理、经费管理、招生管理、学术管理等制度，严格坚持“三重一大”，坚持民主集中制原则，把权力关在制度的笼子里。在思想上和行为上，严格要求自己，遵守规则，秉公办事，用自己的表率作用，为学院营造风清气正的环境。

二、尽早适应角色，快速锤炼能力

回国以后，我一直没有担任行政职务，在现任院长中，这是极其少见的。为了增强全面管理学院的能力，我向历届院长和历届班子成员学习，向现任班子的同志们学习，向老师们学习。同时，也向书本学习，向规章制度和政策学习。更向实践学习，边干边学，在实践中反复思考、认真揣摩、深入钻研。经过近一年的努力，自身的谋划能力、决策能力、协调能力和领导能力都有较大提高，基本能够胜任本职工作，已经基本完成了从一个普通教师向学院重要管理者的角色转变。

三、描绘发展蓝图，明晰前进路经

作为一院之长，带领班子成员为学院和学科描绘发展蓝图和明晰具体实施途径是工作的首要任务。在描绘蓝图时，本届班子没有另起炉灶，而是在继承中发展，在发展中创新。以双一流建设为契机，在仔细分析学院现状的基础上，确立了“电子科学与技术”一级学科地发展蓝图。到2020年，国内排名力争进入前10名，在国际上因自己的特色工作而形成较大的影响，并对国家需求做出较大贡献，进入世界一流学科的行列。到2035年，将学科建设成能够对国家需求做出重大贡献，在国际上具有重要影响力的光电子学、传感器技术、集成芯片、智能网络与系统的科学研究和人才培养重镇，建成一流的师资队伍，使本学科群达到国际一流学科的中上游水平。到本世纪中叶，使研究方向进一步拓展，既有深度又有广度，形成集群高峰优势，在国际上处于领跑地位，将本学科群发展成光电子学、传感器技术、集成芯片、智能网络与系统的知识创新和人才培养国际中心，产生一批学术大师，使本学科群跨入国际一流学科的前列。对于生物医学工程专业，我们力争在三年内争取到一级博士学位授权点，本科招生规模有较大增加，在国内和国际形成较大影响力。

为了实现学院的发展蓝图，我们从人才培养、队伍建设、科学研究、社会服务、文化传承和国际合作六个方面制订了具体的建设目标和举措，我坚信，经过我们锐意进取、埋头苦干、勇克难关，已经绘就的蓝图一定能够实现。

四、狠抓规划落实，力图作细作精

蓝图已经绘就，途径已经明晰，接着必须狠抓规划落实，力图作细作精。2017年，我集中精力抓了几件大事。

第一，抓住了一流学科建设的绝佳机会，制定