2021年招生就业工作小结暨2022年工作计划

一、2021年工作小结

（一）迎难而上，全力推进招生工作。

    2021年，在生源数与计划数倒挂加剧的严峻形势下，录取新生2515人，报到2337人，计划录取率82.7%，报到率92.9%。

1、领导重视。学院领导亲自指导各批次章程制定、专业计划设置，关注招生宣传、录取全过程。

2、团队给力。全院20个招生组选派了200多名熟悉招生工作、责任心强、沟通能力强的老师和优秀学生宣传员奔赴省内外，参加招生咨询会，走访生源学校开展志愿填报指导服务和学院办学情况宣讲，成效显著。招生办人员，长期加班加点，尤其是寒暑假无休，部分学生志愿者吃住在办公室，热情耐心地接待来电来访和解答网络咨询。

3、方案有效。实施了“地区、指标、经费”大包干，层递压力转化为工作动力。

4、宣传得力。更新招生网站，开通招生微信，制作招生宣传片和各批次宣传简章，并在省内外教育权威媒体、电视、电台上投放招生政策宣传广告，有效、快捷地为考生提供咨询服务。

5、推进合作。大力支持南京招生组与南京秣陵中学的合作事宜，两次赴南京洽谈、推进，派遣专业教师赴该校讲课，热情接待该中学师生暑期活动等，共同打造了“秣陵合作”模式，开辟了一条普职合作新通道。

6、周密组织。精心组织各招生批次节点工作，提前单招面试、五年制单招考试有序、平稳完成，有效管理400咨询电话，应对了大量的来访来电和网络咨询。

7、科学录取。保障了重点特色专业的生源规模，努力兼顾了各批次专业录取数与考生填报志愿的平衡。

   （二）、积极稳妥，努力提升就业质量。

     1、2021年就业方面共派遣应往届专科毕业生2200余人次，派遣接本本科毕业生300余人次；做好了2014届毕业生就业清理和2022届毕业生生源审核、毕业生就业推荐表、协议书的审核发放等工作。组织做好了毕业生就业方案制作、派遣、档案转接、毕业生跟踪调查等工作。

     2、严格执行《毕业生就业工作管理办法》，发挥制度的导向、激励作用。构建了政企校、师生共享的就业工作平台。

     3、组织维护管理毕业生派遣网，91job网、全国毕业生就业监测系统等5个网站。

     4、推动就业指导课程建设规范化、常态化。开展职业生涯规划、就业指导讲座等主题教育活动。

5、组织开展毕业生第一、第二阶段调查工作，编制了就业质量年度报告。

6、组织开展小型专场招聘会若干，举办大型校园双选会两场，取得较好的工作成效及社会影响。组织走访了上海、苏州等地区一批优质用人单位。

二、2022年招生工作计划

2022年积极按照学院确定的招生工作指导思想，发展苏中苏北，巩固稳定苏南，积极开拓外省，大力推进中职、普职合作，阶段性增加五年制单招，稳定招生规模，改善生源质量。主要工作措施有：

（一）应对形势变化，调整招生布局

    1、专业上，强化专业建设从招生开始的意识，科学配置招生专业，招生计划向重点专业、优势专业倾斜，适当兼顾平衡。

2、批次上，重点布局提前单招，减少统招，增加注册。

3、区域上，发展苏中苏北，巩固稳定苏南，积极开拓外省。传统生源地要发展，新鲜的增长点要培育，弱势地区要维稳。

    4、生源上，稳定普高，发展中职，阶段性增加五年制单招，视情况补充预科生（与成教本科对接）。

   （二）适应市场变化，改革市场管理

1、调整招生区域划分，强化区域管理。招生区域划分三大片区，即“苏中苏北片”、“苏南片”、“外省片”。其中，“苏中苏北片”由各二级学院牵头负责，“苏南片”由行政部门牵头负责，“外省片”和独立项“五年制单招”由招生就业处牵头负责。江苏省内以大市为单位设招生组长，以县（区）为单位设招生专员，专员由招生组长选拔确定；江苏省外以省为单位设招生组长；五年制单招以县（区）为单位设招生专员。校领导分区域挂帅指导，二级学院、部门统筹协调相应区域招生工作，组长和专员分别是区域招生第一责任人和直接责任人。招生区域、组长、专员确定后，保持相对稳定性，非特殊情况，原则上不调整，确需调整的必须有一年以上的过渡期。加强对招生组长和招生专员的培训，不断提升业务水平和能力，适当选拔部分学生志愿者参与，逐步组建一支专兼职相结合的精干的招生队伍，促进招生由大兵团作战向专业化作战转变。

2、大力推进中职、普职合作。

（1）普职合作项目由招生区域组长负责，招生专员具体实施，分区域包干管理。三年内，江苏省内每县区都必须发展1个以上合作学校。合作形式参考“南京秣陵中学模式”，主要合作要点有三：一是双方结成友好学校，合作方优先推荐生源，我校优先录取；二是合作方给予我校招生宣传提供方便，我校对合作方师资培训给予支持，共同对意向性生源提前介入教育管理（或者代教付讲课金），学分认定；三是加强校际间的交流互动，增