联通分公司总经理竞聘演讲稿怎么写？参考联通分公司总经理竞聘演讲稿范文

如今，“能者上，庸者下”已经成为职场的一种普遍共识。所以，对于联通分公司总经理来说，通过竞争上岗是一种公平的体现。于是，撰写联通分公司总经理竞聘演讲稿就成为一种现实需要。那么，联通分公司总经理竞聘演讲稿怎么写呢？

通常而言，一篇联通分公司总经理竞聘演讲稿的写作内容主要包含如下三个方面：

1.现有工作取得的成果

因为大家要通过你这篇联通分公司总经理竞聘演讲稿来评判你能否服任联通分公司总经理工作，所以，你要先向大家介绍你的工作能力，那就是你在现有工作方面取得哪些成绩或成果，从而让大家明白你的工作能力、工作水平到底怎样。

2.你在联通分公司总经理竞争中的优势

因为参与联通分公司总经理竞聘的不止你一个人，怎样让大家投你一票呢？那就要说出你在联通分公司总经理这一岗位上，和别人相比，你有哪些优势？这样，便于大家从各位竞聘选手中择优投票。

3.竞聘成功后的工作打算

你既然参与了联通分公司总经理竞聘，那就要让大家知道你到底能不能做好联通分公司总经理这一岗位的工作，所以，你要把竞聘成功后的工作打算告诉大家。

以上就是关于“联通分公司总经理竞聘演讲稿怎么写”的回答。为了让大家更加清楚地了解联通分公司总经理竞聘演讲稿怎么写，下面提供一篇联通分公司总经理竞聘演讲稿范文，让大家参考：

联通分公司总经理竞聘演讲稿范文

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！分公司领导以非凡的魄力，组织的这一次全员公开竞聘，我一是肯定和支持，二是积极参与。竞聘上思分公司总经理这个岗位，是我人生中一次重要的挑战，也是一次难得的机遇，我很珍惜这个机会。下面我将所要竞聘的中国联通上思分公司总经理岗位的工作思路陈述如下：

我的总体工作思路是：在分公司领导的正确指导下，紧紧围绕实现gsm主营业务收入220万元，cdma主营业务收入147万元，移动业务净增用户3692户，增值业务收入55万元，数据收入48万元，主营业务收入470万元的奋斗目标，以市场为导向，贯彻“精细化营销”和“市场细分与客户细分”的经营方针，稳定存量用户，拓展增量市场，提高收入，并以实现公司效益最大化为目标。

一、坚持“以人为本”的工作思路，加强内部管理，提高员工的士气和战斗力。

上思分公司从xx年3月份以来，在短短不到两年的时间，经历了黄虎、黄立、谭朝礼、韦根四个总经理，平均半年一个，每位新领导上任后都要经历一段时间的岗位适应期，在对员工进行考查后还要根据情况进行人员调整，如此一来，既延缓了市场营销的战机，也影响了员工的工作情绪和各项工作的顺利开展。

我将把员工队伍的稳定工作放在首位。在保持队伍稳定的前提下，通过对外招聘及内部培养等途径挖掘人才，人尽其才，各司其职，各尽其能，培养一支有能力、有朝气、团结拼搏，呼之能来，来之能战，战之能胜的队伍。在工作以身作则，带头冲锋陷阵，向竞争对手发起猛烈的进攻。

二、狠抓代理渠道的建设力度，提升对代理商的服务水平。

代理渠道的发展一直是上思分公司的软肋，虽经历